GDIZ Women Talk : la SIPI-Bénin lance une offensive structurée pour propulser le leadership féminin dans l’industrie
— Un espace inédit de parole et d’opportunités pour les femmes — Un levier stratégique pour corriger les inégalités dans les sphères décisionnelles — Un appel à l’engagement du top management pour un changement durable
Le 24 avril 2026, la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ) a servi de cadre au lancement de la toute première édition de GDIZ Women Talk, une initiative portée par SIPI-Bénin. Ce programme ambitieux marque une nouvelle étape dans la volonté de structurer durablement le leadership féminin au cœur de l’écosystème industriel béninois.
Pensé comme un véritable laboratoire d’idées et d’actions, GDIZ Women Talk se positionne comme un espace de dialogue, de formation et de réseautage. L’objectif est clair : permettre aux femmes de partager leurs expériences, renforcer leurs compétences et accéder à des opportunités concrètes dans un environnement encore largement dominé par les hommes, notamment aux postes de décision.
Une initiative pour transformer les dynamiques de pouvoir
Dès l’ouverture des travaux, Irmine Gnidehou, directrice de la communication de la SIPI-Bénin, a posé les bases de cette initiative. Elle a insisté sur la nécessité de dépasser les constats pour bâtir des mécanismes concrets d’accompagnement. « Les femmes sont fortes, résilientes, mais restent sous-représentées dans les sphères de décision », a-t-elle martelé, appelant à la mise en place de dispositifs structurés de mentorat, de formation et de coaching.
Dans la même dynamique, Faridath Adeniya, responsable des ressources humaines, a souligné que cette initiative s’inscrit dans le prolongement des réflexions issues de la Journée internationale des droits des femmes. Pour elle, il est impératif d’inscrire ces actions dans la durée : « Lorsque les femmes se rassemblent, échangent et se soutiennent, elles deviennent une véritable force de transformation. »
Elle a également mis en lumière un facteur déterminant : l’implication du top management. Sans une volonté affirmée des dirigeants, les politiques d’inclusion peinent à produire des effets durables. L’expérience de la CDC Bénin illustre, selon elle, l’impact positif d’un engagement institutionnel fort en faveur de la représentativité féminine.
Une lecture stratégique au-delà du simple plaidoyer
Intervenant avec un ton à la fois analytique et décalé, Faki Adjé, directeur général adjoint de la SIPI-Bénin, a replacé l’initiative dans une perspective plus globale. Pour lui, il ne s’agit pas simplement d’un débat interne, mais d’un mouvement de fond : « Il s’agit de la moitié de la population mondiale qui s’organise pour corriger des inégalités historiques. » Il a invité les participantes à structurer leur force collective, estimant que sans organisation interne, le potentiel féminin risque de rester inexploité.
De son côté, Franck Gbetoho, directeur des ressources humaines de la GDIZ, a insisté sur la nécessité d’une approche pragmatique. Saluant la pertinence de l’initiative, il a appelé à s’inspirer des expériences existantes tout en les adaptant aux réalités locales. Il a également déconstruit certains stéréotypes : « Les femmes ne doivent plus seulement se réunir pour des affinités sociales, mais pour créer de la valeur et impacter leur environnement. »
Women AT CDC Bénin : un modèle inspirant de structuration
L’un des temps forts de cette première édition a été l’intervention d’Elvire Houédé Agbo, présidente du réseau Women at CDC Bénin. Son témoignage a offert un retour d’expérience concret sur la construction d’un réseau féminin structuré. Elle a rappelé que la mise en place d’un tel dispositif exige du temps, de la méthode et une vision claire. À la CDC Bénin, près d’un an a été nécessaire pour poser les bases du réseau, à travers un diagnostic approfondi des besoins.
Un élément clé a été le développement personnel. Avant même la structuration du réseau, un programme de 100 jours a permis de renforcer la confiance en soi et la connaissance personnelle des participantes. « Si on ne sait pas où l’on va, on ne peut pas s’y projeter », a-t-elle expliqué. Aujourd’hui, les résultats sont visibles : une meilleure posture professionnelle, une plus grande prise de parole et un rayonnement accru des femmes au sein de leur environnement de travail. Son message à la GDIZ est sans équivoque : « Prenez le temps de construire. Ne brûlez pas les étapes. Et surtout, créez un modèle qui vous ressemble. »
Vers une dynamique collective et durable
Au terme des échanges, les participantes ont unanimement salué la qualité des discussions et leur impact immédiat. Plusieurs ont reconnu que certaines barrières sont avant tout psychologiques, appelant à transformer cette prise de conscience en actions concrètes.
Avec GDIZ Women Talk, la SIPI-Bénin pose ainsi les bases d’une dynamique structurée, capable de transformer en profondeur le paysage industriel béninois. Au-delà d’un simple événement, l’initiative se veut un catalyseur de changement, où le leadership féminin cesse d’être une ambition marginale pour devenir un pilier stratégique du développement économique.
